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「デキる上司は休暇が長い」
小松俊明 著 (あさ出版)

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目次2-3 1)進捗管理の基本

ヘッドハンターの仕事は、同時並行的に複数の案件を進めていく性格上、シンプルに、 かつ正確に進捗管理をしなければ、作業効率や生産性が落ちてしまう。小さなミスが大きな信頼の失墜につながる性格をしているため、 進捗管理を適当にやるわけにはいかない。 常に企業のエグゼクティブを相手に仕事をしているという緊張感を持って仕事をすることが大前提になる。

基本的に二つの進捗管理をすることをおススメしたい。

1) Billing Forecast(売り上げ計画表であり、常にこの計画に沿って日々の行動を決定する。)
2) Job Order(各案件における進捗状況を一覧にして仕事の現状を把握する。)

どちらもエクセルシートで作成すればいい。別途それぞれの詳細について紹介しよう。

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